Mein Service
Ich helfe Organisationen dabei, ihre KI-Ambitionen schnell, verantwortungsvoll und in großem Umfang in die Tat umzusetzen und innerhalb weniger Wochen klare, produktionsreife Ergebnisse zu liefern.
Überblick
Wir bieten zielgerichtete KI-Strategie- und Architekturdienstleistungen, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Ambitionen in die Tat umzusetzen – ohne Analyseblockaden oder Unsicherheiten hinsichtlich der Compliance. Unsere geschäftsorientierten und ergebnisgetriebenen Projekte liefern innerhalb von 6 bis 12 Wochen umsetzbare Entscheidungen und produktionsreife Grundlagen. So erhalten Führungskräfte die nötige Klarheit, Kontrolle und Dynamik, um KI erfolgreich und selbstbewusst zu skalieren.
Workshop zum Thema KI-Risikomanagement: 3 strategische Entscheidungen zur Reduzierung von Geschäftsrisiken
Identifizieren Sie, wo KI heute reale Risiken birgt – in den Bereichen Compliance, Datenlecks, Markenvertrauen und finanzielle Nachteile – einschließlich Schatten-KI und Anbietern.
Treffen Sie drei wichtige Führungsentscheidungen: Leitlinien für KI (was erlaubt ist und was nicht), Verantwortlichkeit (wer ist für Genehmigungen und Ergebnisse verantwortlich) und Mindestsicherheitsvorkehrungen (erforderliche Kontrollen für den Betrieb).
Verlassen Sie das Treffen mit einem 90-Tage-Plan zur Risikoreduzierung: mit priorisierten Maßnahmen, benannten Verantwortlichen und praktischen Schutzmaßnahmen, die kostspielige Zwischenfälle verhindern.
Risikobewertung und Governance-Bewertung im Bereich künstliche Intelligenz
Wir integrieren Governance, Sicherheit und Compliance in KI-Initiativen, ohne die Innovation zu verlangsamen.
Produktionsreife Ausführung
Unsere Dienstleistungen sind darauf ausgelegt, KI von der Konzeption zu skalierbaren, praxistauglichen Systemen zu führen – und nicht bei festgefahrenen Pilotprojekten stecken zu bleiben.
Gezielte Dienstleistungen. Klare Ergebnisse. Schnelle Umsetzung.
Jedes Projekt ist darauf ausgelegt, Führungskräften Klarheit zu verschaffen, Risiken zu kontrollieren und KI-Initiativen voranzutreiben – ohne unnötige Komplexität.
KI-Strategie und Wertdefinition
Die meisten Unternehmen haben nicht mit der KI-Technologie selbst zu kämpfen, sondern damit, herauszufinden, wo KI einen sinnvollen Mehrwert für das Geschäft schaffen kann. Ohne eine klare Strategie werden KI-Initiativen unkoordiniert, ziellos und schwer zu rechtfertigen.
Unser Service „KI-Strategie und Wertdefinition“ unterstützt Führungsteams dabei, die entscheidenden Fragen zu beantworten: Wo sollten wir in KI investieren? Welche Möglichkeiten bieten das größte Potenzial? Wie priorisieren wir zwischen konkurrierenden Anwendungsfällen? Wie sieht Erfolg aus und wie messen wir ihn?
Das Ergebnis ist ein klares, umsetzbares KI-Strategiedokument, das eine Chancenkarte, priorisierte Anwendungsfälle mit Business Cases, eine übergeordnete Roadmap mit Investitionsschätzungen, Erfolgsmetriken und KPIs sowie einen Umsetzungsplan umfasst. Dies ist keine theoretische Strategie – sondern ein entscheidungsreifer Plan, der es der Führungsebene ermöglicht, Ressourcen zuzuweisen und mit Zuversicht voranzuschreiten.
Wir erarbeiten diese Strategie in fokussierten Sprints, die in der Regel zwei bis vier Wochen dauern, und gewährleisten so schnelle Klarheit ohne Kompromisse bei der Qualität.
KI-Governance und Vorbereitung auf das EU-KI-Gesetz
Die meisten Unternehmen haben nicht mit der KI-Technologie selbst zu kämpfen, sondern damit, herauszufinden, wo KI einen sinnvollen Mehrwert für das Geschäft schaffen kann. Ohne eine klare Strategie werden KI-Initiativen unkoordiniert, ziellos und schwer zu rechtfertigen.
Unser Service „KI-Strategie und Wertdefinition“ unterstützt Führungsteams dabei, die entscheidenden Fragen zu beantworten: Wo sollten wir in KI investieren? Welche Möglichkeiten bieten das größte Potenzial? Wie priorisieren wir zwischen konkurrierenden Anwendungsfällen? Wie sieht Erfolg aus und wie messen wir ihn?
Das Ergebnis ist ein klares, umsetzbares Strategiedokument für künstliche Intelligenz, das eine Chancenkarte, priorisierte Anwendungsfälle mit Business Cases, eine übergeordnete Roadmap mit Investitionsschätzungen, Erfolgsmetriken und KPIs sowie einen konkreten Umsetzungsplan umfasst. Dies ist keine theoretische Strategie, sondern ein entscheidungsreifer Plan, der es der Führungsebene ermöglicht, Ressourcen zuzuweisen und mit Zuversicht voranzuschreiten.
LLM-Sicherheits- und Risikobewertung
Die meisten Unternehmen haben nicht mit der KI-Technologie selbst zu kämpfen, sondern damit, herauszufinden, wo KI einen sinnvollen Mehrwert für das Geschäft schaffen kann. Ohne eine klare Strategie werden KI-Initiativen unkoordiniert, ziellos und schwer zu rechtfertigen.
Unser Service „KI-Strategie und Wertdefinition“ unterstützt Führungsteams dabei, die entscheidenden Fragen zu beantworten: Wo sollten wir in KI investieren? Welche Möglichkeiten bieten das größte Potenzial? Wie priorisieren wir zwischen konkurrierenden Anwendungsfällen? Wie sieht Erfolg aus und wie messen wir ihn?
Das Ergebnis ist ein klares, umsetzbares KI-Strategiedokument, das eine Chancenkarte, priorisierte Anwendungsfälle mit Business Cases, eine übergeordnete Roadmap mit Investitionsschätzungen, Erfolgsmetriken und KPIs sowie einen Umsetzungsplan umfasst. Dies ist keine theoretische Strategie – sondern ein entscheidungsreifer Plan, der es der Führungsebene ermöglicht, Ressourcen zuzuweisen und mit Zuversicht voranzuschreiten.
Wir erarbeiten diese Strategie in fokussierten Sprints, die in der Regel zwei bis vier Wochen dauern, und gewährleisten so schnelle Klarheit ohne Kompromisse bei der Qualität.
KI-Portfolio- und Anwendungsfalle management
Die meisten Unternehmen haben nicht mit der KI-Technologie selbst zu kämpfen, sondern damit, herauszufinden, wo KI einen sinnvollen Mehrwert für das Geschäft schaffen kann. Ohne eine klare Strategie werden KI-Initiativen unkoordiniert, ziellos und schwer zu rechtfertigen.
Unser Service „KI-Strategie und Wertdefinition“ unterstützt Führungsteams dabei, die entscheidenden Fragen zu beantworten: Wo sollten wir in KI investieren? Welche Möglichkeiten bieten das größte Potenzial? Wie priorisieren wir zwischen konkurrierenden Anwendungsfällen? Wie sieht Erfolg aus und wie messen wir ihn?
Das Ergebnis ist ein klares, umsetzbares KI-Strategiedokument, das eine Chancenkarte, priorisierte Anwendungsfälle mit Business Cases, eine übergeordnete Roadmap mit Investitionsschätzungen, Erfolgsmetriken und KPIs sowie einen Umsetzungsplan umfasst. Dies ist keine theoretische Strategie – sondern ein entscheidungsreifer Plan, der es der Führungsebene ermöglicht, Ressourcen zuzuweisen und mit Zuversicht voranzuschreiten.
Wir erarbeiten diese Strategie in fokussierten Sprints, die in der Regel zwei bis vier Wochen dauern, und gewährleisten so schnelle Klarheit ohne Kompromisse bei der Qualität.
Unternehmens KI-Architektur
Die meisten Unternehmen haben nicht mit der KI-Technologie selbst zu kämpfen, sondern damit, herauszufinden, wo KI einen sinnvollen Mehrwert für das Geschäft schaffen kann. Ohne eine klare Strategie werden KI-Initiativen unkoordiniert, ziellos und schwer zu rechtfertigen.
Unser Service „KI-Strategie und Wertdefinition“ unterstützt Führungsteams dabei, die entscheidenden Fragen zu beantworten: Wo sollten wir in KI investieren? Welche Möglichkeiten bieten das größte Potenzial? Wie priorisieren wir zwischen konkurrierenden Anwendungsfällen? Wie sieht Erfolg aus und wie messen wir ihn?
Das Ergebnis ist ein klares, umsetzbares KI-Strategiedokument, das eine Chancenkarte, priorisierte Anwendungsfälle mit Business Cases, eine übergeordnete Roadmap mit Investitionsschätzungen, Erfolgsmetriken und KPIs sowie einen Umsetzungsplan umfasst. Dies ist keine theoretische Strategie – sondern ein entscheidungsreifer Plan, der es der Führungsebene ermöglicht, Ressourcen zuzuweisen und mit Zuversicht voranzuschreiten.
Wir erarbeiten diese Strategie in fokussierten Sprints, die in der Regel zwei bis vier Wochen dauern, und gewährleisten so schnelle Klarheit ohne Kompromisse bei der Qualität.
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