AI-Strategy-Sprint
Ein kompakter, branchenspezifischer Strategie-Sprint, der Chancen, strategische Risiken und konkrete Handlungsfelder für den Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen strukturiert sichtbar macht – ohne Hype, dafür mit Klarheit und Entscheidungsreife.
Was Sie nach dem Sprint in den Händen halten
- Ein klares Bild, wo der KI-Markt gerade steht und was davon für Ihre Branche wirklich relevant ist
- Eine Einordnung, wie KI Ihre Wettbewerbslandschaft verändert: neue AI-native Player, Druck auf Wertschöpfungsketten, Auswirkungen auf Margen, Differenzierung und Kundenerwartungen – und ob Ihr Geschäftsmodell langfristig tragfähig bleibt
- Eine konkrete Antwort auf die Managementfrage: Wo kann KI in Ihrem Geschäftsmodell echten wirtschaftlichen Mehrwert erzeugen?
- Ihre Handlungsoptionen als Portfolio: kurzfristige Quick Wins, mittelfristige Initiativen, strategische Game Changer
- Eine pragmatische KI-Strategie für die nächsten 12–24 Monate inkl. priorisierter Initiativen, Pilotideen, Budgetrahmen und einer Governance-Grundstruktur
- Einen Überblick über relevante regulatorische Anforderungen (high level)
Format & Ablauf
Jedes Projekt ist darauf ausgelegt, der Führungsebene Klarheit zu verschaffen, Risiken zu kontrollieren und KI-Initiativen voranzutreiben – ohne unnötige Komplexität.
Session 1 (60 Min.) Standortbestimmung & Zielsetzung
Inhalt:
- Kurzes Kennenlernen & Erwartungsklärung
- Aktuelle KI-Nutzung im Unternehmen
- Strategische Ziele der Geschäftsführung
- Wahrgenommene Chancen & Sorgen
- Wettbewerbsumfeld und Marktposition
Ergebnis: gemeinsame Ausgangslage, Zielbild und präzise strategische Fragestellungen.
Session 2 (120 Min.)
Strategischer Deep Dive
Inhalt:
- Branchenanalyse & Disruptionspotenziale (Marktverschiebung, Wettbewerber, Wertschöpfung, Margen/Differenzierung)
- Strategische Use-Case-Priorisierung (Business Impact vs. strategisches Risiko, Quick Wins vs. Transformation)
- Organisationsfähigkeit (Daten- & Prozessreife, Entscheidungsstrukturen, Kompetenzlücken, strategische Abhängigkeiten)
Ergebnis: priorisierte strategische Handlungsfelder, Klarheit zu Disruptionsrisiken und eine Roadmap-Struktur.
Session 3 (60 Min.)
Ergebnispräsentation & Diskussion
Inhalt:
Zusammenfassung der Erkenntnisse
Bewertung der Auswirkungen auf Markt und Geschäftsmodell
Top 5 priorisierte Initiativen
Strategische Risiken & Absicherungsbedarf
90-Tage-Empfehlung
Ergebnis: klare Entscheidungsgrundlage und ein konkreter nächster Schritt.
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