AI Business value

Überprüfung der Regierungsführung gemäß AI Act

Sie möchten die Risiken von Shadow-KI in Ihrem Unternehmen ein­schätzen, verstehen und sicherstellen, dass Sie aus regulatorischer und Governance-Sicht sauber aufgestellt sind.

Ich liefere Ihnen eine klare Risikoanalyse & KI-Modell-Inventar, Use-Case-Register & Risikomatrix sowie ein 2-stündiges Briefing und Training.

Überblick

Wir bieten zielgerichtete KI-Strategie- und Architekturdienstleistungen, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Visionen in die Praxis umzusetzen – ohne Analyse-Paralyse oder Compliance-Unsicherheit. Unsere geschäftsorientierten, ergebnisorientierten Projekte liefern innerhalb von 6 bis 12 Wochen umsetzbare Entscheidungen und produktionsreife Grundlagen. Führungskräfte erhalten so die Klarheit, Kontrolle und Dynamik, die sie benötigen, um KI sicher zu skalieren.

Workshop zum Thema KI-Risiken: 3 Managemententscheidungen zur Reduzierung des Geschäftsrisikos

Identifizieren Sie die Bereiche, in denen KI heute tatsächlich Risiken birgt – Compliance, Datenlecks, Markenvertrauen und finanzielle Nachteile – einschließlich Schatten-KI und Anbietern. Treffen Sie drei strategische Entscheidungen: KI-Leitlinien (was erlaubt und was verboten ist), Verantwortlichkeiten (wer ist für Genehmigungen und Ergebnisse zuständig) und Mindestsicherheitsvorkehrungen (die für den Betrieb erforderlichen Kontrollen). Entwickeln Sie einen 90-Tage-Plan zur Risikominderung: priorisierte Maßnahmen, benannte Verantwortliche und praktische Leitlinien, die kostspielige Vorfälle verhindern.

KI-Risiko- und Governance-Bewertung

Wir integrieren Governance, Sicherheit und Compliance in KI-Initiativen, ohne die Innovation zu bremsen.

Produktionsreife Ausführung

Unsere Dienstleistungen sind darauf ausgelegt, KI vom Konzept bis hin zu skalierbaren, realen Systemen zu bringen – und nicht zu ins Stocken geratenen Pilotprojekten.

Fokussierte Dienstleistungen. Klare Ergebnisse. Schnelle Umsetzung.

Jedes Projekt ist darauf ausgelegt, der Führungsebene Klarheit zu verschaffen, Risiken zu kontrollieren und KI-Initiativen voranzutreiben – ohne unnötige Komplexität.

KI-Strategie & Wertschöpfung Definition

Die meisten Unternehmen haben weniger mit der KI-Technologie an sich zu kämpfen, sondern vielmehr damit, zu erkennen, wo KI einen echten Mehrwert für das Unternehmen schaffen kann. Ohne eine klare Strategie werden KI-Aktivitäten unkoordiniert, ungerichtet und schwer zu rechtfertigen.

Unser Service „KI-Strategie & Wertdefinition“ unterstützt Führungsteams bei der Beantwortung der entscheidenden Fragen: Wo sollten wir in KI investieren? Welche Chancen bieten das größte Potenzial? Wie priorisieren wir bei konkurrierenden Anwendungsfällen? Wie sieht Erfolg aus und wie messen wir ihn?

Das Ergebnis ist ein klares, umsetzbares KI-Strategiepapier mit einer Chancenübersicht, priorisierten Anwendungsfällen inklusive Business Cases, einer Roadmap mit Investitionsschätzungen, Erfolgskennzahlen und KPIs sowie einem detaillierten Umsetzungsplan. Es handelt sich nicht um eine theoretische Strategie, sondern um einen entscheidungsreifen Entwurf, der es der Führungsebene ermöglicht, Ressourcen zuzuweisen und die Umsetzung sicher voranzutreiben. Wir liefern dieses Dokument in fokussierten Sprints von in der Regel zwei bis vier Wochen, sodass Sie schnell Klarheit gewinnen, ohne dabei an Gründlichkeit einzubüßen.

KI-Governance und Bereitschaft zum EU-KI-Gesetz

Die meisten Unternehmen haben weniger mit der KI-Technologie an sich zu kämpfen, sondern vielmehr damit, zu erkennen, wo KI einen echten Mehrwert für das Unternehmen schaffen kann. Ohne eine klare Strategie werden KI-Aktivitäten unkoordiniert, ungerichtet und schwer zu rechtfertigen.

Unser Service „KI-Strategie & Wertdefinition“ unterstützt Führungsteams bei der Beantwortung der entscheidenden Fragen: Wo sollten wir in KI investieren? Welche Chancen bieten das größte Potenzial? Wie priorisieren wir bei konkurrierenden Anwendungsfällen? Wie sieht Erfolg aus und wie messen wir ihn?

Das Ergebnis ist ein klares, umsetzbares KI-Strategiepapier mit einer Chancenübersicht, priorisierten Anwendungsfällen mit Business Cases, einer Roadmap mit Investitionsschätzungen, Erfolgskennzahlen und KPIs sowie einem konkreten Umsetzungsplan. Es handelt sich nicht um eine theoretische Strategie, sondern um einen entscheidungsreifen Entwurf, der es der Führungsebene ermöglicht, Ressourcen zuzuweisen und mit Zuversicht voranzuschreiten.

LLM Sicherheit & Risiko Überblick

Die meisten Unternehmen haben weniger mit der KI-Technologie an sich zu kämpfen, sondern vielmehr damit, zu erkennen, wo KI einen echten Mehrwert für das Unternehmen schaffen kann. Ohne eine klare Strategie werden KI-Aktivitäten unkoordiniert, ungerichtet und schwer zu rechtfertigen.

Unser Service „KI-Strategie & Wertdefinition“ unterstützt Führungsteams bei der Beantwortung der entscheidenden Fragen: Wo sollten wir in KI investieren? Welche Chancen bieten das größte Potenzial? Wie priorisieren wir bei konkurrierenden Anwendungsfällen? Wie sieht Erfolg aus und wie messen wir ihn?

Das Ergebnis ist ein klares, umsetzbares KI-Strategiepapier mit einer Chancenübersicht, priorisierten Anwendungsfällen inklusive Business Cases, einer Roadmap mit Investitionsschätzungen, Erfolgskennzahlen und KPIs sowie einem detaillierten Umsetzungsplan. Es handelt sich nicht um eine theoretische Strategie, sondern um einen entscheidungsreifen Entwurf, der es der Führungsebene ermöglicht, Ressourcen zuzuweisen und die Umsetzung sicher voranzutreiben. Wir liefern dieses Dokument in fokussierten Sprints von in der Regel zwei bis vier Wochen, sodass Sie schnell Klarheit gewinnen, ohne dabei an Gründlichkeit einzubüßen.

KI-Portfolio- und Anwendungsfallmanagement

Die meisten Unternehmen haben weniger mit der KI-Technologie an sich zu kämpfen, sondern vielmehr damit, zu erkennen, wo KI einen echten Mehrwert für das Unternehmen schaffen kann. Ohne eine klare Strategie werden KI-Aktivitäten unkoordiniert, ungerichtet und schwer zu rechtfertigen.

Unser Service „KI-Strategie & Wertdefinition“ unterstützt Führungsteams bei der Beantwortung der entscheidenden Fragen: Wo sollten wir in KI investieren? Welche Chancen bieten das größte Potenzial? Wie priorisieren wir bei konkurrierenden Anwendungsfällen? Wie sieht Erfolg aus und wie messen wir ihn?

Das Ergebnis ist ein klares, umsetzbares KI-Strategiepapier mit einer Chancenübersicht, priorisierten Anwendungsfällen inklusive Business Cases, einer Roadmap mit Investitionsschätzungen, Erfolgskennzahlen und KPIs sowie einem detaillierten Umsetzungsplan. Es handelt sich nicht um eine theoretische Strategie, sondern um einen entscheidungsreifen Entwurf, der es der Führungsebene ermöglicht, Ressourcen zuzuweisen und die Umsetzung sicher voranzutreiben. Wir liefern dieses Dokument in fokussierten Sprints von in der Regel zwei bis vier Wochen, sodass Sie schnell Klarheit gewinnen, ohne dabei an Gründlichkeit einzubüßen.

KI-Architektur für Unternehmen

Die meisten Unternehmen haben weniger mit der KI-Technologie an sich zu kämpfen, sondern vielmehr damit, zu erkennen, wo KI einen echten Mehrwert für das Unternehmen schaffen kann. Ohne eine klare Strategie werden KI-Aktivitäten unkoordiniert, ungerichtet und schwer zu rechtfertigen.

Unser Service „KI-Strategie & Wertdefinition“ unterstützt Führungsteams bei der Beantwortung der entscheidenden Fragen: Wo sollten wir in KI investieren? Welche Chancen bieten das größte Potenzial? Wie priorisieren wir bei konkurrierenden Anwendungsfällen? Wie sieht Erfolg aus und wie messen wir ihn?

Das Ergebnis ist ein klares, umsetzbares KI-Strategiepapier mit einer Chancenübersicht, priorisierten Anwendungsfällen inklusive Business Cases, einer Roadmap mit Investitionsschätzungen, Erfolgskennzahlen und KPIs sowie einem detaillierten Umsetzungsplan. Es handelt sich nicht um eine theoretische Strategie, sondern um einen entscheidungsreifen Entwurf, der es der Führungsebene ermöglicht, Ressourcen zuzuweisen und die Umsetzung sicher voranzutreiben. Wir liefern dieses Dokument in fokussierten Sprints von in der Regel zwei bis vier Wochen, sodass Sie schnell Klarheit gewinnen, ohne dabei an Gründlichkeit einzubüßen.

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